首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 顧家家居購(gòu)物中心店“五月開(kāi)新季”燃爆初夏,引領(lǐng)家居消費(fèi)新體驗(yàn)

顧家家居購(gòu)物中心店“五月開(kāi)新季”燃爆初夏,引領(lǐng)家居消費(fèi)新體驗(yàn)

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2025年05月09日 10:21

??當(dāng)“煥新”取代“剛需”成為家居市場(chǎng)的主旋律,消費(fèi)者不再只為“住得下”買單,而是為“住得美”投票。從一線城市到下沉市場(chǎng),局部改造、空間重組、風(fēng)格迭代的需求持續(xù)升溫,年輕一代更將家居消費(fèi)視為自我表達(dá)的載體,這一背景下,家居消費(fèi)不再是低頻的“硬裝采購(gòu)”,而是高頻的“生活方式迭代”。

??值此五月消費(fèi)旺季,顧家家居以“開(kāi)新季”為支點(diǎn),傾力打造全國(guó)購(gòu)物中心商業(yè)場(chǎng)景內(nèi)的營(yíng)銷盛勢(shì),通過(guò)新店開(kāi)業(yè)、產(chǎn)品革新、銷售主張發(fā)布與會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系發(fā)布等動(dòng)作,打造“場(chǎng)景融合+體驗(yàn)式消費(fèi)”的新生態(tài),為行業(yè)提供存量市場(chǎng)下的增長(zhǎng)范本。

??01

??山東淄博新店開(kāi)業(yè):

??新店態(tài)新場(chǎng)景,重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn)

??當(dāng)前,中國(guó)家居行業(yè)正經(jīng)歷從"增量擴(kuò)張"向"存量煥新"的深刻轉(zhuǎn)型。在政策端"以舊換新"的持續(xù)推動(dòng),與年輕一代"悅己消費(fèi)"需求崛起的雙重驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一產(chǎn)品比拼全面升級(jí)為場(chǎng)景化生態(tài)體系的構(gòu)建。

??在此背景下,顧家家居山東淄博銀泰城店于5月1日盛大開(kāi)業(yè)。作為品牌創(chuàng)新實(shí)踐的典范,該店聚焦“場(chǎng)景融合+體驗(yàn)升級(jí)”核心策略,以購(gòu)物中心為載體,打造自主消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng),重構(gòu)人、貨、場(chǎng)關(guān)系,不僅實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的體驗(yàn)革新,更為行業(yè)破解存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難題提供了創(chuàng)新解決方案。

??值得關(guān)注的是,政策紅利正加速市場(chǎng)勢(shì)能釋放。隨著2025年國(guó)家“以舊換新”補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大至家電、家具品類,消費(fèi)者購(gòu)買融合套餐可享受雙重補(bǔ)貼,讓消費(fèi)享受到實(shí)實(shí)在在的政策利好。在淄博店內(nèi),通過(guò)經(jīng)銷商的跨品類協(xié)作,消費(fèi)者能夠自由組合家居與家電產(chǎn)品,隨心搭配多種套餐多種產(chǎn)品,與此同時(shí),門店通過(guò)場(chǎng)景化構(gòu)建了生活方式的深度展示,激發(fā)用戶“一步到位”心理,推動(dòng)跨品類增購(gòu),顯著提升連帶客單價(jià)。

??這一模式的有效性已被市場(chǎng)數(shù)據(jù)驗(yàn)證。在五一黃金周期間(5.1-5.5),門店依托沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)吸引超1000組消費(fèi)者進(jìn)店,開(kāi)業(yè)五日即實(shí)現(xiàn)銷售額破百萬(wàn)元的亮眼成績(jī),遠(yuǎn)超傳統(tǒng)賣場(chǎng)水平。

??02

??購(gòu)物中心春夏新品發(fā)布:

??年輕化設(shè)計(jì),重塑圈層化家居生活

??開(kāi)業(yè)當(dāng)天,針對(duì)購(gòu)物中心客群,顧家家居發(fā)布“妙想魔方”“焦糖云朵”“COCO”三大系列新品,以設(shè)計(jì)力、功能性與社交屬性重構(gòu)產(chǎn)品邏輯,通過(guò)精準(zhǔn)洞察Z世代、新中產(chǎn)、家庭優(yōu)配派等多元消費(fèi)群體的需求差異,為不同圈層消費(fèi)群體打造個(gè)性化方案。

??顧家家居此次推出的三大新品矩陣,正是基于對(duì)這一趨勢(shì)的深度研判。針對(duì)30歲“筑巢期”人群打造的“妙想魔方”系列,以模塊化設(shè)計(jì)滿足社交、辦公、娛樂(lè)多場(chǎng)景切換需求;面向個(gè)性表達(dá)的「時(shí)髦精的家」提案,通過(guò)中古風(fēng)“焦糖云朵”沙發(fā)與電影感場(chǎng)景設(shè)計(jì),構(gòu)建用戶自我策展的審美空間;而瞄準(zhǔn)35歲+家庭優(yōu)配派的“COCO”系列,則以極簡(jiǎn)美學(xué)與高端材質(zhì)詮釋輕奢生活哲學(xué)。顧家家居首席產(chǎn)品官在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào):“我們不再提供千篇一律的家居方案,而是通過(guò)產(chǎn)品矩陣構(gòu)建與不同圈層的精神共鳴。”

??此次新品發(fā)布背后,是顧家家居對(duì)“家”的本質(zhì)的深刻思考。在首席產(chǎn)品官看來(lái):“當(dāng)代人需要的不是一件家具,而是一種生活方式的入口。我們通過(guò)設(shè)計(jì)語(yǔ)言,將不同圈層對(duì)自由、治愈、品質(zhì)的追求轉(zhuǎn)化為可感知的空間體驗(yàn)?!痹谙M(fèi)分級(jí)與審美覺(jué)醒的雙重浪潮下,家居空間早已突破物理屬性,成為個(gè)體價(jià)值觀與生活哲學(xué)的具象化表達(dá)。

??03

??購(gòu)物中心銷售主張發(fā)布:

??四大關(guān)鍵詞,重塑零售消費(fèi)體驗(yàn)

??值此"五月開(kāi)新季"之際,顧家家居購(gòu)物中心同步發(fā)布其銷售主張:顧家家居購(gòu)物中心店通過(guò)「全品類產(chǎn)品矩陣×全周期服務(wù)生態(tài)×家居生活靈感庫(kù)×自主消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)」構(gòu)建四位一體家居消費(fèi)場(chǎng)景,重新定義家居行業(yè)"產(chǎn)品+空間+服務(wù)"的零售形態(tài)。

??顧家家居購(gòu)物中心店,以"向往家,全屋購(gòu)"為定位,整合軟體、定制、家紡、枕頭、家居小件、軟裝等多品類,推出覆蓋現(xiàn)代簡(jiǎn)約、輕奢、北歐等主流風(fēng)格的五大產(chǎn)品系列。通過(guò)“七大人群畫(huà)像”精準(zhǔn)匹配從新婚家庭到銀發(fā)群體的多元需求,消費(fèi)者可自由組合搭配,實(shí)現(xiàn)“從單品選購(gòu)到整家方案”的無(wú)縫銜接。店內(nèi)1:1還原真實(shí)居家場(chǎng)景的沉浸式展廳,讓沙發(fā)、床墊等產(chǎn)品的舒適體驗(yàn)與空間美學(xué)直觀呈現(xiàn),為居家生活提供新靈感。

??突破傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)模式,顧家家居購(gòu)物中心店以“生活方式策展”重構(gòu)消費(fèi)鏈路。通過(guò)交互式POP物料、季節(jié)性主題性場(chǎng)景打造、體驗(yàn)式的產(chǎn)品功能與技術(shù)展示,強(qiáng)化感官體驗(yàn)與參與感,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能與舒適的信任感,彌補(bǔ)線上購(gòu)物體驗(yàn)短板。同時(shí),通過(guò)強(qiáng)大的售前、售中、售后服務(wù)體系,深度運(yùn)營(yíng)會(huì)員與服務(wù)社區(qū),為用戶提供全生命周期的服務(wù)與全方位的護(hù)航。

??04

??購(gòu)物中心會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系發(fā)布:

??輕量化運(yùn)營(yíng),打造全生命周期價(jià)值體驗(yàn)

??家居消費(fèi)具有決策周期長(zhǎng)、復(fù)購(gòu)率低的特點(diǎn),傳統(tǒng)會(huì)員體系依賴等級(jí)劃分與累計(jì)消費(fèi)的運(yùn)營(yíng)邏輯,難以持續(xù)激發(fā)用戶活躍度。

??對(duì)此,顧家家居購(gòu)物中心提出“輕等級(jí)、強(qiáng)服務(wù)、高頻互動(dòng)”的全新會(huì)員運(yùn)營(yíng)理念,弱化消費(fèi)門檻,強(qiáng)化即時(shí)體驗(yàn)與情感連接,通過(guò)即時(shí)權(quán)益、社交裂變與長(zhǎng)期價(jià)值綁定,提升用戶粘性,為用戶打造全生命周期價(jià)值體驗(yàn)。

??此次發(fā)布的購(gòu)物中心會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系在顧家家居原有的六大核心權(quán)益基礎(chǔ)上,針對(duì)購(gòu)物中心場(chǎng)景進(jìn)行全方位升級(jí),覆蓋用戶從初次觸達(dá)到長(zhǎng)期陪伴的全鏈路需求:如會(huì)員生日專屬禮遇,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)轉(zhuǎn)化為個(gè)性化情感連接;注冊(cè)會(huì)員免3小時(shí)停車費(fèi),降低到店決策成本,吸引潛在客群“先體驗(yàn)、再消費(fèi)”;會(huì)員發(fā)布小紅書(shū)家居曬單筆記 ,即可解鎖飲品/電影權(quán)益1次;購(gòu)物中心小件產(chǎn)品會(huì)員專屬3折購(gòu),以高性價(jià)比小件家居用品降低體驗(yàn)門檻等等。

??此次購(gòu)物中心會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系的發(fā)布,不僅是終端服務(wù)能力的迭代,更折射出家居行業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯的變革——以用戶為中心,通過(guò)“服務(wù)即觸點(diǎn)、權(quán)益即內(nèi)容”的策略,將低頻消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為持續(xù)的價(jià)值交互場(chǎng)景。從短期看,這一模式能有效提升客單價(jià)與復(fù)購(gòu)率;長(zhǎng)期而言,則為企業(yè)沉淀私域資產(chǎn)、挖掘用戶終身價(jià)值奠定基礎(chǔ)。

??結(jié)語(yǔ)

??當(dāng)消費(fèi)者步入顧家購(gòu)物中心,他們購(gòu)買的不僅是一張床或一套沙發(fā),而是一種關(guān)于未來(lái)生活的美好想象。未來(lái),顧家家居將持續(xù)優(yōu)化“人貨場(chǎng)”協(xié)同,通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化工具及跨界資源整合,推動(dòng)家居行業(yè)從單品銷售向生活方式提案轉(zhuǎn)型。這不僅為消費(fèi)者提供更高效、更愉悅的購(gòu)物體驗(yàn),也為行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代開(kāi)辟增長(zhǎng)新路徑,助力中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。

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